快乐玛丽加盟条件(快乐玛丽加盟条件怎么样)

尽管中国的太阳能热利用晚于西方国家几十年，却能以独特的真空管技术而出口世界很多国家和地区。

要实现上述目标，需继续推广和应用适合国情的直插、紧凑式全玻璃真空管太阳能热水器，进一步提高产品质量和可靠性，提高生产率，降低生产成本。建设和完善符合太阳能热水器产业特点的营销服务体系。

国际市场出口实现2015年5亿美元和2020年10亿美元的总目标。实施百城阳光计划。第三，多渠道多层面施行政府财政补贴政策。此外，还需拓展和规范包括工程市场、农村市场和国际市场在内的三大应用市场。建议由国家发改委能源局委牵头，组织多部门共同组织实施两院一校热水工程，由政府采购，按一定比例给予补贴。

此外，要积极开拓国际市场，全面提高产品质量和水平，并获得国内外检测和认证。第三，开发推广分体式承压太阳能热水系统，开发推广分体式二次回路太阳能热水系统等新型承压式太阳能热水系统。2010年上半年，一批无良企业掀起了一波又一波的价格战，用质量不合格价格低廉的产品去竞争市场，致使太阳能行业进入了低迷期。

家电下乡这块蛋糕分到每个企业的嘴里，最后只有很少一点，特别是随着几个太阳能热水器大品牌的影响力越来越高，再加上拉动农村消费的各种渠道成本越来越高，农村市场操作起来也是困难重重。但现实的情况是，多数企业并未通过自身核心竞争力来推动市场的发展，其结果是，他们必然要在优胜劣汰的过程中被淘汰。要从营销的本质即满足需求的角度去着眼，从战略定位，到策略执行统筹通盘考虑，并投入到具体的策划和包装行为上，实现营销回归。其二，多数企业看重短期利益，质量不过关，售后服务不到位。

那么，在此情形下，太阳能热水器企业如何生存，如何挽回市场、保持销售额呢?首先，要不断开发创新产品。诚然，农村市场曾经甚至现在仍然是太阳能热水器营销的主战场，但这个市场将在未来相当长时间保持一个平稳盘整期，因此拓展新市场才是非常重要的。

没有任何的企业品牌个性和灵魂在其中。2010年11月30日，国家对第三轮太阳能家电下乡结果进行公告，其中243家企业中标然后，应突破固有思维，制定可行的战略营销计划。我们看到更多的是从 环保概念漫天飞到明星代言之乱象，再到技术概念层出不穷口号式的你抄我改，无不反映出企业的肤浅实质。

城市市场将是未来竞争的重点，城市市场与农村市场需求不一样，原来满足农村市场需求的产品未必能解决城市市场的需求，因此，在市场开拓与产品开发上，需要充分考虑不同消费层次和不同环境需求。那么，在此情形下，太阳能热水器企业如何生存，如何挽回市场、保持销售额呢?首先，要不断开发创新产品。否则由于太阳能热水器产品的非成熟性特点，问题积累多了，将对行业发展埋下意想不到的隐患。其次，要开拓新的市场，包括城市市场和海外市场。

要从营销的本质即满足需求的角度去着眼，从战略定位，到策略执行统筹通盘考虑，并投入到具体的策划和包装行为上，实现营销回归。自2008年第一轮太阳能热水器家电下乡政策实施后，进驻该行业的企业就如雨后春笋，不断涌现。

某种程度上，太阳能热利用行业的营销更多的是一种概念营销，缺乏产品、技术、人力资源、文化、品牌等立体的落地支撑。事实上，2010年春节过后，太阳能热水器市场发展走向就已经背离了普遍看涨的市场预期，国内整个太阳能热水器的市场销售出现群体性下滑，众多中小企业倒闭破产。

其一，从整个行业来看，农村市场有限，企业分到市场份额很小。但现实的情况是，多数企业并未通过自身核心竞争力来推动市场的发展，其结果是，他们必然要在优胜劣汰的过程中被淘汰。其三，多数企业定位缺失、营销肤浅、缺乏创新。太阳能企业如何避免被洗牌从2010年起，农村太阳能市场的发展已经从最初的需求井喷，步入盘整阶段，虽然总量仍保持着一定增长，但增速已大幅放缓。此外，出海对于太阳能企业来说，更具远瞻性和可持续性，同时也有另一层更深刻的含义，中国企业有责任将太阳能这项民族技术推向国外。最后，应保证优质的售后服务。

没有任何的企业品牌个性和灵魂在其中。太阳能热利用行业多是中小型企业或由他们发展而来，起点非常低，企业发展时间相对短暂，未能有较好的发展积淀，表现出来非规范、短期利益追求的市场属性。

企业的营销行为要创新，但不可脱离根本，一些浮躁的营销行为会损害到整个行业。售后服务不到位，缺乏诚信等。

太阳能热水器行业存在众多问题一直被誉为环保、节能、安全、方便的太阳能热水器行业，其发展得到了国家政策的大力扶持，该行业也由草根行业华丽转身进入了国家队。2010年上半年，一批无良企业掀起了一波又一波的价格战，用质量不合格价格低廉的产品去竞争市场，致使太阳能行业进入了低迷期。

其二，多数企业看重短期利益，质量不过关，售后服务不到位。服务是企业竞争市场的关键，只有提供优质的售后服务，才可以提升企业的形象，为企业的发展奠定良好的基础。家电下乡这块蛋糕分到每个企业的嘴里，最后只有很少一点，特别是随着几个太阳能热水器大品牌的影响力越来越高，再加上拉动农村消费的各种渠道成本越来越高，农村市场操作起来也是困难重重。处于转型期的太阳能企业，应从投资驱动走向创新驱动，从产业低端走向高附加值环节。

只有重视转型升级，实施进城、出海多项营销战略，太阳能企业才能避免被洗牌的命运。有关部门做过一项统计，今年1到6月份太阳能热水器企业就减少了1000多家，整个太阳能行业面临洗牌的局面。

农村市场的消费不可能在短时间内有很大增长，因为农民离富起来不会那么快。2010年11月30日，国家对第三轮太阳能家电下乡结果进行公告，其中243家企业中标。

此外，一旦国家取消13%的财政补贴政策，农村太阳能市场将进入萧条期，参与中标下乡不可能改变消费市场的低迷与冷遇，更不会是作坊式小企业的救命稻草。在最短的时间内让经销商、代理商获得销售的覆盖和成长。

诚然，农村市场曾经甚至现在仍然是太阳能热水器营销的主战场，但这个市场将在未来相当长时间保持一个平稳盘整期，因此拓展新市场才是非常重要的。要从技术创新、产品开发、流程改造等方面进行创新突破，而非仅仅停留在概念炒作等方面。太阳能家电下乡虽然拉动内需，但惨烈的竞争也为低质低价的裸奔者提供了赛场。另外，进入太阳能领域的企业数量却还在增加，优胜劣汰的丛林法则必然推动一场淘汰赛。

只有生产出能给消费者带来满意的有利益的产品，才能自救摆脱低质低价的困局。但太阳能热利用行业的前期草根特点，决定了该行业是以中小企业为主体的，其发展过程也存在着诸多问题。

其实，回顾太阳能热水器家电下乡，对企业而言，它不仅是一次机遇，也是对企业终端服务能力的一次检验为此，笔者提醒光伏产业界应透视需求旺盛表象掩盖下的暗涌，注意防范4个方面的风险。

由此可见，随着节能减排指标的严格施行，一些难以达到节能减排要求的光伏企业将面临兼并重组甚至淘汰的风险。中国现有上千家企业涉足生产太阳能光伏产业，有的专家用野蛮生长形容太阳能产业扩张势头。